دانستنیها,کتاب الکترونیک

عصرایران: اونور دنیا : موفقیت مدیر بر اساس پیشرفت مجموعه تحت مدیریتش سنجیده می‌شود.اینور دنیا : موفقیت مدیر سنجیده نمی‌شود، خود مدیر بودن نشانه موفقیت است.اونور دنیا : مدیران بعضی وقت ها استعفا می‌دهند.اینور دنیا : عشق به خدمت مانع از استعفا می‌شود.اونور دنیا : افراد از مشاغل پایین شروع می‌کنند و به تدریج ممکن است مدیر شوند.اینور دنیا : افراد مادرزادی مدیر هستند و اولین شغلشان در بیست سالگی مدیریت بزرگترین‌های کشور است.اونور دنیا : برای یک پست مدیریت، دنبال مدیر می‌گردند.اینور دنیا : برای یک فرد، دنبال پست مدیریت می‌گردند و در صورت لزوم این پست ساخته می‌شود.اونور دنیا : یک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدیر شود.اینور دنیا : یک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حالیکه مدیرش سه بار عوض شده.اونور دنیا : اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مدیریت می‌کنند.اینور دنیا : اگر بخواهند از کسی هیچ استفاده‌ای نکنند، او را مشاور مدیریت می‌کنند.اونور دنیا : اگر کسی از کار برکنار شود، عذرخواهی می‌کند و حتی ممکن است محاکمه شود.اینور دنیا : اگر کسی از کار برکنار شود، طی مراسم باشکوهی از او تقدیر می‌شود و پست مدیریت جدید می‌گیرد.اونور دنیا : مدیران به صورت مستقل استخدام و برکنار می‌شوند، ولی به صورت گروهی و هماهنگ کار می‌کنند.اینور دنیا : مدیران به صورت مستقل و غیرهماهنگ کارمی‌کنند، ولی به صورت گروهی استخدام و برکنار می‌شوند.اونور دنیا : برای استخدام مدیر، در روزنامه آگهی می‌دهند و با برخی مصاحبه می‌کنند.اینور دنیا : برای استخدام مدیر، به فرد مورد نظر تلفن می‌کنند.اونور دنیا : زمان پایان کار یک مدیر و شروع کار مدیر بعدی از قبل مشخص است.اینور دنیا : مدیران در همان روز حکم مدیریت یا برکناریشان را می‌گیرند.اونور دنیا : همه می‌دانند درآمد قانونی یک مدیر زیاد است.اینور دنیا : مدیران انسان‌های ساده زیستی هستند که درآمدشان به کسی ربطی ندارد.اونور دنیا : برای مدیریت، سابقه کار مفید و لیاقت لازم است.اینور دنیا : برای مدیریت، مورد اعتماد بودن کفایت می‌کند.اونور دنیا : مدیر فعال‌ترین فرد سازمان است با مشغله فراوان.اینور دنیا : مدیر کم کارترین فرد سازمان است با مشاغل فراوان., ...ادامه مطلب

کتاب «مدیریت راهبردی در رسانه از نظریه تا عمل» نوشته لوسی کونگ با ترجمه وحید خاشعی و علی دهقان توسط دفتر مطالعات و برنامه‌ریزی رسانه منتشر شد. خبرگزاری مهر ـ گروه فرهنگ و ادب: در سالیان اخیر توجه بسیاری به «مدیریت راهبردی» در سازمان‌های تولیدی، خدماتی، دولتی و... شده است و شاید بتوان دلیل آن را سرعت، تنوع و پیچیده شدن اداره ابعاد مختلف اجتماعی و انسانی دانست که ساحت‌های مختلف اجتماعی را مقتضی برنامه‌ریزی‌های بلند مدت کرده است. از سوی دیگر امروزه به تناسب حساسیت سازمان‌ها در جامعه، مدیریت راهبردی در آن حساس‌تر بوده و تصمیم‌گیری نیز در آن سریع‌تر و بحرانی‌تر خواهد بود و برهمین اساس مدیریت راهبری در حوزه رسانه را می‌توان به نوعی تصمیم‌گیری راهبردی تعبیر کرد. کتاب «مدیریت راهبردی در رسانه از نظریه تا عمل» نیز برهمین مبنا و با تاکید بر دو حوزه نوشته شده است. نخست استراتژی سازمان‌ها در پاسخ‌گویی به محیط بیرونی آنها و در ادامه نیز به معرفی برخی اهرم‌های استراتژیک که بر فعالیت سازمان‌ها تاثیرگذار هستند، می‌پردازد. این کتاب که به قلم «لوسی کونگ» تالیف شد را به جرات می‌توان یکی از معدود آثار تالیف شده درباره مدیریت راهبردی رسانه دانست که تالیف و به زبان فارسی نیز ترجمه شده است. بیشتر:http://www.mehews.com/fa/newsdetail.aspx?NewsID=1680766 , ...ادامه مطلب

بدینوسیله از کلیه همکاران و اعضای هیئت مدیره انجمن که در مجلس ترحیم مادر اینجانب حضور بهم  رسانیدند کمال تشکر را دارم و طلب آمرزش را ازخداوند منان برای رفتگان ایشان را می نمایم  .((اجرکم عندالله )), ...ادامه مطلب

کمپانی اپل در نسخه 6 سیستم عامل iOS که در تاریخ 11 ژوئن 2012 (22 خرداد 1391) معرفی گردید و چندی پیش رسماً عرضه شد برنامه نقشه های اپل (Apple Maps) را جایگزین برنامه نقشه های گوگل (Google Maps) نمود. اما این جایگزینی مشکلات زیادی را برای کاربران آیفون 5 و دستگاه های بروز شده به iOS 6 و در نتیجه برای اپل به دنبال داشت.بسیاری از گزارشات حاکی از اشتباهات در نمایش مکان نما و نیز نمایش تصاویر ماهواره ای و سه بعدی نامأنوس و مسائلی از این دست بود و عده زیادی از تحلیلگران نیز حرکت اپل برای جایگزینی نقشه های گوگل را یک تصمیم اشتباه قلمداد نمودند. اریک اشمیت -- مدیر عامل گوگل -- هم در هفته گذشته با انتقاد از نقشه های اپل چنین اظهار داشت: «به نظر من بهتر بود که [اپل] نقشه های ما را نگاه دارد.» ادامه مطلب..., ...ادامه مطلب

آیت الله جوادی آملی(رسالت91.7.1 1):
"کشاورزی بایدطوری باشدکه برای علوفه، ارز ازکشور خارج نشود.روستاها را خراب کردید،و حالا از بیرون باید وارد کنید.این نفرین علی(ع) است، کسی روستادارد، ومکان دارد وفقیر باشد!خدا او را از رحمتش دور میکند.ماجوانه ا رابه شهر آوردیم
ودرتل ویزیون فوتبال نشان دادیم.
اینطوز است که حالا اگرتحریم شد شیر دوبرابرمیشود اشکال ازتحریم نیست، مدیریت مان صحیح نیست."
اردستا نی, ...ادامه مطلب

با پایان گردهمایی مدیران سراسر کشور در مشهد مقدس ،فریدون سید مصطفوی مدیر کانون استان آذربایجان غربی انتظارات و نتایج دستورات این سمینار را در جلسه شورای فرهنگی که با حضور معاونین و کارشناسان دفتر استان برگزار شد مطرح کرد.فریدون سید مصطفوی مدیر کانون استان آذربایجان غربی در این نشست عملکرد کانون استان را در برگزاری جشنواره نام ها و نشانه های رضوی،با توجه به ارزیابیهای مدیر عامل کانون بسیار خوب و موفق عنوانکرد و ارتقای کیفیت و کمیت در برگزاری این جشنواره در سالهای آتی تاکید کرد و گفت: هرگونه توفیق در این برنامه حال تلاشهای بی ادعای همکاران بوده و ما افتخار می‌کنیم که در این مسیر معنوی قرار گرفتیم.مصطفوی با اشاره بر اهداف آتی کانون ٰتدوین برنامه‌هایمیان مدت و بلند مدت را در دستور کار قرار داد و بر اهتمام  معاونان و کارشناسان بر این موضوع تاکید کرد.مدیر کانون استان تغییر در ساختار برگزاری جشنواره های منطقه ای قصه‌گویی را از جدید ترین تصمیمات کانون عنوان کرد و کاهش پنج جشنواره قصه گویی به چهار جشنواره را در جهت افزایش کیفیت این فعالیت تاثیر گذار دانست و خاطر نشان شد تا با اجرای این تصمیم جدید و با همگروهی استان آذربایجان غربی با استانهای جدید را فرصتی برای تبادل تجاربیات قصهگویان عنوان کرد.در ادامه این نشست دستور جلسه شورای فرهنگی پیرامون بحث در خصوص موضوع"پرهیز از کارهای سطحی و پرداختن به کارهای عمیق"،طرح نامه دبیر ستاد اقامه نماز استان پیرامون کیفیت بخشیدن به اقمه نماز در جامعه و بررسی جزوه راهنمایی روند اجرای فعالیتهای بین المللی (کارشناس هنری) مورد بحث و گفتگوی حاضرین قرار  گرفت., ...ادامه مطلب

محسن حسن‌زاده: رحمت امینی چهره‌ای شناخته شده است. تدریس دردانشگاه، نویسندگی، کارگردانی و مدیریت در عرصه هنر عوامل موثری طی اینچند سال در شناخته شدن وی بوده است. امینی در پست مدیریتی تازه خود سکانمجموعه‌ای را در دست گرفته که مدت‌هاست محمل حرف و حدیث هنرمندان بودهاست. شورای ارزشیابی و نظارت بر هنرهای نمایشی محلی است که امینی به عنوان مدیرجدید آن تاکید دارد نام این شورا را درست به کار ببریم و نگوییم شوراینظارت و ارزشیابی. اعمال نگاه تخصصی و کارشناسانه در شورا از جملهاولویت‌هایی است که مدیر جدید مدام به آن اشاره دارد. گفت‌وگوی سایت ایرانتئاتر با "رحمت امینی" موید همین نکته است که در ادامه خواهید خواند. ***انتخاب شما به عنوان رئیس شورای ارزشیابی و نظارت به معنای ایجاد تغییراتی(چه از حیث وظیفه و چه قوانین کاری) در این شورا است؟ و آیا اساساً باآمدن یک مدیر جدید در راس این شورا قرار است تغییراتی در روند کاری شوراایجاد شود؟نام این حوزه به طور کامل و مشخص شورای ارزشیابی و نظارت بر هنرهای نمایشیاست. از این جهت می‌گویم که در طول این سال‌ها نکات ظریف و مهمی در اینعنوان مغفول مانده است. در واقع این مسائل اجرا می‌شده ولی آن جایگاهی راکه باید برای آن در نظر می‌گرفتند مورد غفلت واقع می‌شده که این هم دلیلداشته و به علت مشغله‌های بسیار زیادی بوده که مسئولان قبلی اینجاداشته‌اند. تنها یکی از امور ساده و کوچک ارائه مجوز برای اجرا است. اینکاری بوده که در این چند سال پررنگ بوده است. من هم به عنوان یک هنرمند درکنار همکاران و هنرمندان دیگر معتقدیم که برای دادن یک مجوز، تشکیلات عریضو طویلی لازم نیست. ببینید مجوز  در کشور ما نه در حوزه‌های فرهنگ و هنربلکه در حوزه‌های دیگری از جمله حوزه‌های اقتصادی و شهری هم وجود دارد.این یک مورد قانونی و مشخص است. شما ساختمان هم که می‌خواهید بسازید بایدمجوز داشته باشید یعنی مهندسان و ناظرانی هستند که می‌گویند برای اینمحدوده شهری و برای این کوچه فلان متری با این مشخصات شما می‌توانید مجوزبگیرید.  منظور شما متخصصان امر است؟بله متخصصان و کارشناسان می‌نشینند و مجوز را طی مراحلی صادر می‌کنند.تاکید می‌کنم که یکی از کارهای شورای ارزشیابی و نظارت، صدور مجوز بودهاست. منظورم همین فرایند است که درخواستی می‌آید و بازبینی می‌شود و مهریپای یک برگه می‌خور, ...ادامه مطلب

کتاب «مدیریت راهبردی در رسانه از نظریه تا عمل» نوشته لوسی کونگ با ترجمه وحید خاشعی و علی دهقان توسط دفتر مطالعات و برنامه‌ریزی رسانه منتشر شد. خبرگزاری مهر ـ گروه فرهنگ و ادب: در سالیان اخیر توجه بسیاری به «مدیریت راهبردی» در سازمان‌های تولیدی، خدماتی، دولتی و... شده است و شاید بتوان دلیل آن را سرعت، تنوع و پیچیده شدن اداره ابعاد مختلف اجتماعی و انسانی دانست که ساحت‌های مختلف اجتماعی را مقتضی برنامه‌ریزی‌های بلند مدت کرده است. از سوی دیگر امروزه به تناسب حساسیت سازمان‌ها در جامعه، مدیریت راهبردی در آن حساس‌تر بوده و تصمیم‌گیری نیز در آن سریع‌تر و بحرانی‌تر خواهد بود و برهمین اساس مدیریت راهبری در حوزه رسانه را می‌توان به نوعی تصمیم‌گیری راهبردی تعبیر کرد. کتاب «مدیریت راهبردی در رسانه از نظریه تا عمل» نیز برهمین مبنا و با تاکید بر دو حوزه نوشته شده است. نخست استراتژی سازمان‌ها در پاسخ‌گویی به محیط بیرونی آنها و در ادامه نیز به معرفی برخی اهرم‌های استراتژیک که بر فعالیت سازمان‌ها تاثیرگذار هستند، می‌پردازد. این کتاب که به قلم «لوسی کونگ» تالیف شد را به جرات می‌توان یکی از معدود آثار تالیف شده درباره مدیریت راهبردی رسانه دانست که تالیف و به زبان فارسی نیز ترجمه شده است. بیشتر:http://www.mehews.com/fa/newsdetail.aspx?NewsID=1680766 , ...ادامه مطلب